لقاء المكاشفة (حول المنظمة)

المسأله ما مسألت قادرين ولا ما قادرين المسأله متوقفه على البدايه وعلى اقتناع الفرد على المساهمه

الحمد لله صحينا بدرى شويه عشان نرتب حالنا ونلحق الجماعه لكن جات منك يا بيت الله

فى البدء الحمد لله على نعمه الكثيره والشكر كل الشكر للاخ المفوض وعلى ثقته العاليه التى لم تاتى من فراغ او رياء لذلك لابد من المحافظه على هذه الثقه الكبيره والاستفاده منها
*جل مانطلبه هو عمل اجتماع للاخوه القائمين على امر المنظمه لتنشيط مابدر من خمول او تشتت مع ان هذا غير واضح لكن عندما يتم تحديد لاجتماع فى موعد غير لوضع استراتيجيه تسير المنظمه للاشهر القادمه والترتيب للجمعيه العموميه
*ربط الجمعيه العموميه بهذه التطورات من خلال جلسه اسريه لاعضاء المنظمه او برنامج ما او اى حل ترونه مناسب لكى يتم تفعيل العضويه وحسها على دفع الاشتراكات
*نتمنى التوفيق والسداد لمنظمتنا العامره بمجهوداتكم وتواصكم ودعمكم لها مع الالتزام بتسديد الاشتراكات

سلام يا شباب
أذا كان التأجيل يصب في مصلحة المنظمة و عملها فمافي مشكلة تأجلو أنعقاد الجمعية العمومية ، فالأخ المفوض أدري بعمل المنظمات منا

لعلي أول مرة أشارك برؤية حول المنظمة ولكن أتحدث بتجربتين مثيلتين بالعمل في المنظمات الخيرية ..وهنا أوضح ان الإشتراكات دوماً هي المشكلة الأساسية ..ولهذا في التجربتين تفادينا هذا المشكل أن وضعنا دراسات لمشاريع مؤثرة يقف عندها الأخرين ..وبتقديراتها المالية ..وبدأنا بإكثر مشروع يمثل حلم ,أو مشروع يساعد في حلول إجتماعية ,او إقتصادية للمجتمع الذي يحوي هذه المنظمة وهذا لاينفي أننا قد اوقفنا حتى الــ 2% التي ذكرتموها ..واصلنا بها ..ولكن وضعنا الاسس التي تعطي ثقة ليس للاعضاء لدفع إشتراكاتهم ,ولكن لحتى الذين لم يكونوا اعضاء في المنظمة ..مما أضاف لنا زخم من الإلتفاف حول المشاريع ,وهو في الاصل إلتفاف حول المنظمة وتنفيذ اهدافها ..وبعدها كانت الاولويات نتيجة لإختيار الأعضاء من الجدد ,والقُدامى لذا كان إختيار المشروع الاول هو حجر الزاوية في إستمرارية المنظمة ..
النقطة الثانية في الحفاظ على المنظمة توقفت المنطمتان ,حين تربع على قيادتها بإعتبارهم رموز جهوية ,او سياسية ,أو لفهم مادي داعم للمنظمة وهذه العناصر أثبتت فشلها ,ولكن وضع الدراسات أعطانا منحى إيجابي أخر هو أن الاولوية دوماً للتخصص كأساس لقيادة المنظمة وهذا المنحى يقلص كثيراً الصراع لفكري,والجهوي,والمادي ..فأراحنا كثيراً من هذا الداء الذي يمسك بتلابيب أي جمعية,او منظمة
النقطة الثالثة تتركز حول الرقابة الإدارية والمالية بأسس معلومة يتم صياغتها من خلال الجمعية العمومية , وكما قلت البعد عن إبعاد الشخص لعدم تسديده للإشتراكات ,فقد يكون هؤلاء في يوم من الايام أصحاب جهد نحتاجه وإن كانوا لظروف لا يستطيعون أن يسددوا ما عليهم إلا ان جهدهم الفكري, وإيجاد الحلول لقضايا المنظمة ,وقد يعفوا المنظمة من دفعيات كثيرة من خلال افكارهم ..تتجاوز إشتراكاتهم .
وانا أقدم نتاج هاتين التجربتين التي كنت أحد اعضائها في فترات كانت واقعية ..وفي بعض المرات أعطينا اللجنة الاحقية في تعديل بعض القوانين التي لاتمس جوهر دستور المنظمة ,ولكن يجب إخطار الأعضاء إعلامياً مع التبرير للتعديل ..مع الإلتزام بحضور جميع أعضاء اللجنة جميعهم بدون نقصان ..لتفادي صراع اللجنة في التعديل والإستقطاب بين اعضاء اللجنة ,وحتى الاعضاء ..
هذه رؤية ربما لا تماثل تجربتكم في منظمة عطبرة الخيرية ..ولكن كان لابد من مشاركتي بأافكاري الواقعية ونتاج تجربتها .

الشكر كل الشكر لكل من يضع المنظمه ضمن همومه
الاخ مجاهد ليس هناك شكوك ولكن جل ماطلب منك هو التوضيح ليس الا اما عن الاعضاء المداومين فالنأخذ الجزء منهم والجزء الاخر من اعضاء المنظمه النشطين يعنى نأخذ خمسهمن المقترحين من الاخ المفوض وخمسه من اعضاء المنظمه يالاضافه للضباط الثلاثه
لابد من اعاده الهيكله المكتبيه مع الحفاظلحقوق المنظمه فالمنظمه الان تعمل بدون مكاتب اساسيه كمثال لايوجد مقرر فى هذه الايام ولايوجد ممثلين للمكاتب وكل ماهو موجود عباره عن اعضاء يأتون لتأديه عمل ماء والكل يذهب لمسعاه ولمشغولياته لكن اذا كان هناك ارتباط تام مع البعض يعنى بتحديد اجتماع تدعون فيه من تدعون لبرنامج ماء ثم تحديد اجتماع بعد انتهاء البرنامج المعين لتقيمه اعتقد ان هذا سيوضح من يمكنه ان يعمل فى البرنامج القادم ومن سيعتزر بناء على رغبته
لا اريد ان اطيل ولا اريد ان اقسم ظهر من يجتهدون من اجل المنظمه ولا اريد ان احبط من ينوون العمل لكن الجلوس مع بعض سيفادى الجميع من الوقوع فى الاخطاء وشكرا

كما قلت وكما يقول الكثيرين سنبقى على العهد والحرص التام على الاسس والضوابط

أولا ً شكراً الاخوان الاعزاء ..ولعل ما أثير في النقاش حول المنظمة هو في اصله نتاج للحرص للوصول إلى فهم متقدم لإعمال المنظمة , وربما تأتي من خلال النقاش أراء ربما يكتنفها السباحة ضد التيار العام ولكنها لاتؤخذ انها في إتجاه أنها مثبطة للهمم ,ولكن للبعض رؤية أنهم يملكون الحل ,ويغالون في ذلك إنطلاقاً من رؤية خاصة بهم .
ثانياً ..عن عدم ثبات الكوكبة في مشاريع متتالية ..هنا فلنتحدث عن صيغة علمية اتى بها علم الإدارة والذي دوماً يوصي بالمؤسسية والمهنية,والتخصص ونجاحك في مشروع معين لا يعني أنك ستنجح في المشروع الاخر .هي قدرات متباينة للبعض دون الاخرين ..وهنا إذا أصرينا أن يواصلوا في المشاريع الاخرى المتتالية فهنا لابد من الرقابة الإدارية والمالية وهذا يتطلب تأهيل أعضاء المنظمة من فترة لأخرى بأسس الغدارة للمشاريع ,وعطبرة يوجد فيها الكثيرين من المؤهلين في هذا المجال ,وهي مسألة مهمة ليكون تقييمنا وتقويمنا لها علمياً ..وبهذا الفهم العلمي لكل المشاريع يمكنك أن تقيُم أولوية المشاريع وترتيبها على مقاييس الميزة النسبية للمشاريع,أو الوضع الإقتصادي للمنظمة ,أو الجدوى الإقتصادية للمشاريع وإرتباطها بالإهداف المجتمعية
ثالثاً .. أرى بعض التخوف من [ خمسة المفوض] دعوهم يأتوا ..هل ياتون من القمر ..أليس هم من أبناء عطبرة ,ومرتبطين بها ..؟ فللمنظمة دستور ,ولها لوائح داخلية ,ولها اهداف...ولها مصادر الأفكار,ولها العقول لماذا نثير الغبار قبل وصول هذه المرحلة ..فلا إستباق للأحداث وإذا ألتزمت المنظمة بالمؤسسية فلن تضار المنظمة كما قال الاخ/ محمد جمعة ..[ فالكورة في ملعب المنظمة ] ذا ما كانت المنظمة تعتد بمؤسسيتها ..شكراً الإخوان / إبن بطوطة,ومحمد جمعة رسالة أخيرة سألت البعض لمحاولة الإتصال بإحد اعضاء المنظمة ..ولكن أرجو من الإخوان الإتصال على الرقم 0918260366 لأمر هام مع شكري وتقديري

مشكور اخونا سيف على المتابعه